梧州零距離網(wǎng)-梧州日報訊（記者 梁燕如 通訊員 鄧炎森 黃栩）“以前到縣城開會，每月得跑10多回，現(xiàn)在一個月才3回。”近日，藤縣大黎鎮(zhèn)干部黃華說，以前，上級頻繁開會，下基層時間少，如今時間更多花在進村入戶、為民辦事，干事更扎實了。
這是藤縣持續(xù)推進“基層減負”工作，讓干部多干事、干實事的一例。今年以來，該縣以作風興市為抓手，圍繞“精、優(yōu)、實”，切實做好基層松綁減負文章，提升效率、促進發(fā)展。 緊扣“精”字，藤縣深入推動轉(zhuǎn)文風、改會風，通過加強發(fā)文統(tǒng)籌，堅持少發(fā)文、發(fā)短文，建立并推行視頻會議系統(tǒng)，將每周一定為“無會日”，采用壓縮會期、合并開會、套開會議等方式簡化會議活動。今年以來，該縣以縣委、縣委辦名義印發(fā)的各類文件同比下降54%，會議數(shù)量同比下降5%。 突出“優(yōu)”字，藤縣持續(xù)開展督查工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，進一步清理和規(guī)范各種檢查、達標驗收等活動，壓縮面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的各類臺賬、報表等，避免多重、多頭、隨意督查、檢查考核。截至9月底，該縣綜合性考核減少18次，整合15項部門考核，減少考核指標50多項。 聚焦“實”字，藤縣選拔任用在脫貧攻堅、征地拆遷、掃黑除惡、疫情防控等急難險重任務(wù)中勇挑重擔、敢做善成的干部，出臺黨內(nèi)關(guān)懷幫扶專項資金管理若干措施，落實干部容錯糾錯制度等，讓干部干事有舞臺、干勁足。今年以來，該縣累計提拔20名干部到領(lǐng)導崗位，2名曾受處分的干部得到提拔任用，14名曾受處分的干部得到職級晉升。 |
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