墻上鐘表的指針分秒不歇地轉動著，夜越發深了。北部戰區聯合參謀部某處處長曾星正埋頭伏案，一場場“頭腦風暴”伴隨而來。

擬制和修訂作戰方案、組織系統開發、研究理論課題……處里的工作，都已根據完成時限倒推后密密麻麻地羅列出來。

“今日事，今日畢”的自我要求是一種習慣，更是來自內心的緊迫感——

參軍入伍19年，在作戰參謀崗位上15年，曾星不停地在腦海中繪制著一張打贏現代戰爭的作戰體系圖，時刻準備著迎接戰場的檢驗。

2019年，曾星作為“全軍備戰標兵個人”接受習主席親切接見，也成為他畢生難忘的瞬間：“習主席的關懷既是肯定，更是激勵，我一定要戒驕戒躁，做備戰打仗的明白人、帶頭人。”

如果說久久為功積淀了他軍旅生涯的厚度，那么一個個重要的工作節點，則標定著曾星漫漫征途中的前進方向。

從吉林大學本科畢業后，身為國防生的曾星來到了吉林省軍區原邊防某團擔任排長，讀研深造后又毅然回到原單位。邊防的風雪，考驗著這位年輕干部的血性擔當，也錘煉著他決不服輸的品格。

一次機遇，曾星轉崗作戰參謀。單位組織參謀業務比武，曾星作為團里的代表要同經驗豐富的老參謀同臺競技。兩個月培訓期，他從最基礎的課目學起，邊學邊用，最終取得綜合團體第一名，個人第三名的好成績。

以此為契機，曾星邁進了吉林省軍區原司令部某處的大門，也從此在作戰參謀的崗位上扎了根。

工作經驗為零，適應時間為零，初來新單位的曾星就被壓了擔子。他只能不斷地觀察、琢磨，向身邊的老參謀請教，用最快的時間進入情況，并逐漸做到超前謀劃、考慮全面。

北部戰區成立后，曾星成為一名聯合作戰參謀。處在戰區的核心部門、也是離打仗最近的部門，曾星深感使命光榮、責任重大。

萬事開頭難。起初，當各軍兵種齊聚一堂，不同的話語體系和作戰認知給作戰籌劃帶來了壁壘。曾星深刻地認識到，想要有序調控各作戰力量協調行動，他所需要的不單單是厘清軍兵種的戰術原則和裝備運用，更需要了解軍兵種文化。

處里來自不同軍兵種的同事成為他學習的對象，而他不了解透徹不肯罷休的態度也讓大家紛紛豎起了大拇指：“曾處長常說要在工作中學習，在崗位上成長，他為我們做出了表率。”

幾年間，曾星深入學習信息化戰爭理論和聯合作戰、聯合指揮專業知識，辦公室書架上一本本軍事著作里夾滿了寫著批注的紙條；他緊追前沿動態，將一份份報告翻起了邊、翻爛了角；戰略分析、戰役指揮、戰術運用、基礎支撐……他用一份翔實的“知識圖譜”架構起知識體系，并不斷更新。

聯合作戰參謀是連接指揮員和作戰部隊的橋梁，需要在錯綜復雜的戰場形勢中時刻保持頭腦的清晰。

在某次指揮所演習中，曾星作為組長進行作戰方案的設計籌劃，盡管已經根據作戰方向進行了充分“備考”，新“考題”卻層出不窮。

在充分理解首長決心意圖的基礎上，曾星帶領同事們日夜“連軸轉”，嫻熟地使用各類信息系統進行信息搜集、分析和處理，通過模擬仿真系統推演作戰方案，預演戰役戰法，提出多種奇招險招，成為中軍帳里能謀善斷的“小諸葛”。

“沒有一場戰爭是按照作戰方案進行的，但也沒有一場戰爭是完全不按照作戰方案進行的?！痹谠强磥恚恳淮窝萘暥际菍崙鸬念A演，而他正站在備戰打仗的賽道上，向著“打勝仗”的目標全力奔跑。

（新華社沈陽7月13日電梅世雄 劉敏）