為提高自助設(shè)備管理水平，最大化發(fā)揮自助設(shè)備效能，不斷提升自助設(shè)備的服務(wù)質(zhì)量，工商銀行梧州分行從基礎(chǔ)管理入手，狠抓日常維護(hù)，以精細(xì)的管理、精心的維護(hù)，有效提高自助設(shè)備的使用率與運(yùn)行率，確保自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步上升，充分滿(mǎn)足廣大市民不斷增加的金融自助業(yè)務(wù)需求。

堅(jiān)持業(yè)務(wù)辦理與自助設(shè)備建設(shè)相結(jié)合。該行按照統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃的原則，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃全轄自助設(shè)備布局，突出效益提升，嚴(yán)把自助設(shè)備服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率關(guān)。堅(jiān)持把設(shè)備維護(hù)與網(wǎng)點(diǎn)改造相結(jié)合，按照設(shè)備類(lèi)型、應(yīng)用環(huán)境的要求，實(shí)現(xiàn)自助銀行與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合理配置，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和滲透功能，注重強(qiáng)化自助設(shè)備渠道建設(shè)，提升客戶(hù)業(yè)務(wù)辦理使用自助設(shè)備的服務(wù)體驗(yàn)。

堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查督導(dǎo)與自助設(shè)備維護(hù)相結(jié)合。該行加強(qiáng)分工合作，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)自助設(shè)備的日常維護(hù)管理。充分發(fā)揮監(jiān)控平臺(tái)的作用，對(duì)自助設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，逐步從加鈔環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)操作、故障排除、機(jī)具維護(hù)等方面進(jìn)行細(xì)化。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)故障及時(shí)通知相關(guān)人員快速處理，縮短機(jī)具解決故障的時(shí)間，確保機(jī)器“開(kāi)足馬力”正常運(yùn)行為廣大客戶(hù)服務(wù)，切實(shí)提升自助設(shè)備運(yùn)行效率。

堅(jiān)持新設(shè)備配備與自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)效能相結(jié)合。該行在自助設(shè)備管理上主動(dòng)作為，加快相關(guān)部門(mén)間的聯(lián)系溝通，開(kāi)展自助設(shè)備功能創(chuàng)新，優(yōu)先采取低效設(shè)備替換措施，分批次完成存量設(shè)備的更新，提前做好設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備。同時(shí)按時(shí)檢測(cè)落實(shí)每批每臺(tái)新增設(shè)備的投產(chǎn)進(jìn)度，加大動(dòng)態(tài)調(diào)整力度與頻度，避免新增設(shè)備資源閑置，以充分利用自助設(shè)備高效快捷辦理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，提升客戶(hù)業(yè)務(wù)辦理滿(mǎn)意度。（林文）